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Al passo con il digitale:
il valore strategico delle competenze
il valore strategico delle competenze
La trasformazione digitale non è più una tendenza emergente, ma uno dei principali fattori che determinano la competitività delle imprese.
L’intelligenza artificiale, l’automazione e l’evoluzione dei modelli organizzativi stanno ridefinendo i processi, le professioni e le dinamiche dei mercati. In questo scenario, le competenze digitali assumono una rilevanza strategica per le imprese e, più in generale, per lo sviluppo economico del nostro territorio.
L’intelligenza artificiale, l’automazione e l’evoluzione dei modelli organizzativi stanno ridefinendo i processi, le professioni e le dinamiche dei mercati. In questo scenario, le competenze digitali assumono una rilevanza strategica per le imprese e, più in generale, per lo sviluppo economico del nostro territorio.
Molte imprese ticinesi hanno già intrapreso con convinzione un percorso di trasformazione digitale. Per altre, soprattutto tra le PMI che costituiscono l’ossatura dell’economia cantonale, la sfida consiste nell’individuare le competenze necessarie per affrontare con successo i cambiamenti in atto. La questione non riguarda soltanto l’adozione di nuove tecnologie, ma anche la capacità di integrarle nei processi e nelle modalità di lavoro e di adattarsi a un contesto economico sempre più dinamico e interconnesso.
La tecnologia, infatti, non genera innovazione da sola. Servono persone in grado di utilizzarla in modo consapevole, comprenderne le potenzialità e valutarne criticamente gli effetti. Allo stesso tempo, alle imprese occorre una visione chiara su come il digitale debba inserirsi nell’organizzazione. Senza una cornice condivisa, il rischio è quello di moltiplicare strumenti e iniziative formative senza trasformarli in un percorso coerente di crescita.
Come associazioni del mondo del lavoro e dell’economia, SIC Ticino e Cc-Ti condividono quindi una responsabilità: sensibilizzare le imprese, favorire il dialogo tra datori di lavoro e collaboratori e contribuire a creare condizioni favorevoli alla formazione continua. La trasformazione digitale deve essere affrontata come una sfida comune, nella quale le esigenze organizzative delle aziende e lo sviluppo delle competenze delle persone procedono nella stessa direzione.
In questa prospettiva si inserisce DgCheck – Coaching d’impresa per la formazione continua, progetto sviluppato da SIC Ticino e sostenuto dalla SEFRI, che offre alle aziende un percorso di coaching personalizzato per rilevare le competenze digitali dei propri collaboratori e delle proprie collaboratrici e individuare in modo mirato i bisogni e gli ambiti prioritari di sviluppo. La formazione continua e l’aggiornamento delle competenze possono così essere orientati a partire dalle esigenze concrete dell’azienda e diventare parte integrante delle strategie aziendali.
Investire oggi nelle competenze digitali significa rafforzare la capacità delle imprese di innovare, adattarsi e valorizzare il proprio capitale umano. Significa, allo stesso tempo, creare le condizioni affinché il Ticino possa continuare a svilupparsi e mantenere una posizione competitiva in un contesto economico in continua evoluzione.
Sabrina Guidotti, Direttrice SIC Ticino, e Luca Albertoni, Direttore CC-Ti
La Regione, 7 ottobre 2026
La tecnologia, infatti, non genera innovazione da sola. Servono persone in grado di utilizzarla in modo consapevole, comprenderne le potenzialità e valutarne criticamente gli effetti. Allo stesso tempo, alle imprese occorre una visione chiara su come il digitale debba inserirsi nell’organizzazione. Senza una cornice condivisa, il rischio è quello di moltiplicare strumenti e iniziative formative senza trasformarli in un percorso coerente di crescita.
Come associazioni del mondo del lavoro e dell’economia, SIC Ticino e Cc-Ti condividono quindi una responsabilità: sensibilizzare le imprese, favorire il dialogo tra datori di lavoro e collaboratori e contribuire a creare condizioni favorevoli alla formazione continua. La trasformazione digitale deve essere affrontata come una sfida comune, nella quale le esigenze organizzative delle aziende e lo sviluppo delle competenze delle persone procedono nella stessa direzione.
In questa prospettiva si inserisce DgCheck – Coaching d’impresa per la formazione continua, progetto sviluppato da SIC Ticino e sostenuto dalla SEFRI, che offre alle aziende un percorso di coaching personalizzato per rilevare le competenze digitali dei propri collaboratori e delle proprie collaboratrici e individuare in modo mirato i bisogni e gli ambiti prioritari di sviluppo. La formazione continua e l’aggiornamento delle competenze possono così essere orientati a partire dalle esigenze concrete dell’azienda e diventare parte integrante delle strategie aziendali.
Investire oggi nelle competenze digitali significa rafforzare la capacità delle imprese di innovare, adattarsi e valorizzare il proprio capitale umano. Significa, allo stesso tempo, creare le condizioni affinché il Ticino possa continuare a svilupparsi e mantenere una posizione competitiva in un contesto economico in continua evoluzione.
Sabrina Guidotti, Direttrice SIC Ticino, e Luca Albertoni, Direttore CC-Ti
La Regione, 7 ottobre 2026
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